В программе семинара:

Часть 1. Планирование и учет финансов

1. Виды учета – управленческий, бухгалтерский, МСФО
2. Объемно-календарное планирование (планы продаж, производства, закупок, их взаимосвязи, связи с другими блоками)
3. Оперативное планирование ДДС – платежный календарь
4. Рапорт руководителя
5. Монитор эффективности

Часть 2. Бюджетирование

1. Основные виды бюджетов (операционные бюджеты, БДР, БДДС, прогнозный баланс)
2. Контроль финансовых показателей работы предприятия (рентабельность, маржинальная прибыль, операционный рычаг)
3. Использование сценариев и аналитики (сценарии планирования, статьи оборотов, ЦФО, проекты, номенклатура, контрагенты)
4. Планирование оборотов по статьям (документ «Бюджетная операция», просмотр оборотов по статьям, ввод бюджетных операций из бюджетов)
5. Планирование остаточных показателей (план счетов бюджетирования, журнал проводок, ввод начальных остатков по счетам, стандартные отчеты по счетам)
6. Учет фактических данных по бюджетам (схема учета фактических данных, ручной ввод фактических данных, настройка источников данных для расчетов)
7. Сравнительный анализ и контроль

По ходу семинара:

• консультации сертифицированных 1С-специалистов;
• демонстрация механизмов планирования и бюджетирования в программных продуктах «1С:Управление производственным предприятием 8», «1С:Комплексная автоматизация 8», «1С:Управление корпоративными финансами»