Будучи лидером команды нам приходится отвечать за результаты всей команды. Поэтому делать не только хорошо, но и во время (а то и заранее!) становится катастрофически важным дли руководителя.

В голове начинающего менеджера крутятся вопросы, не давая сосредоточиться: 

• Как не захлебнуться под натиском нахлынувшей массы почты?
• Какие задания я дал и кому?
• Когда у меня (команды) совещания?
• Какую информацию следует запоминать, а какую – записывать?
• И в конце концов: как всё ЭТО успеть сделать в течении рабочего дня, недели????

Необходимо научиться решать эти (и многие другие) проблемы. Следует уметь выделять главное, планировать вперед, и идти вперед к намеченным целям, не отвлекаясь на второстепенности. Обзорно все ключевые моменты будут затронуты на этом семинаре.
Основные темы:

• Эффективная работа с почтой & IM
• To-Do списки
• Делегирование и контроль задач
• Организация совещаний
• Проведение демонстраций заказчику
• Отчетность

В ходе семинара все желающие могут задать вопросы или поделить своим опытом.