Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО нельзя управлять
Семинар посвящен обсуждению темы, которую в академических изданиях иногда называют «управление человеческими ресурсами». В проектах по разработке ПО от этой формулировки остается только слово «человеческий» – все остальное показывает свою очень ограниченную применимость. Основной тезис, который лежит в основе семинара: люди – не ресурсы, не запасы или денежные потоки, которыми (относительно) легко управлять.
|
21.06.2011, 15:00 – 16:00 |
Цели семинара:
- Познакомиться с концепцией ситуационного управления;
- Научиться правильно выбирать и применять различные стили лидерства в зависимости от специфики конкретной ситуации и вовлеченных в нее людей;
- Лидер: это место вакантным не бывает!
- Лидер и управленец – можно ли совместить? Нужно ли совмещать?
- Что делает лидера лидером? Нужно ли родиться лидером или можно им стать?
- Базовые стили лидерства – то, что знакомо каждому (модель Левина);
- Ситуационное лидерство:
- Модель МакГрегора;
- Модель Бланшар и Херси.
Место проведения: БЦ Диапазон, 1-й Волоколамский проезд, д.10, стр. 3
Регистрация на мероприятие обязательна
Стоимость участия:
при предварительной регистрации –
бесплатно
