В программе конференции:

Пленарное заседание

• Бизнес-стратегии “Эпохи Возрождения”

• Сегодняшние вызовы и новые возможности. Изменение краткосрочных целей и подходы к решению задач

Секция “Организация и ведение проектов по внедрению информационных систем на платформе “1С:Предприятие 8″ Технологии и практические рекомендации”

• Инициация проекта

  1. Как выявить скрытые цели и определить вероятные результаты

  2. Постановка правильной цели проекта автоматизации

• Причины успеха и неудач в проектах автоматизации. Что за ними стоит

• Связь целей проекта с целями бизнеса

• Выбор поставщика, проведение тендеров

• Выбор типа внедрения в зависимости от основных задач и параметров проекта

• За счет чего можно снизить стоимость проекта или сократить его сроки

• Подготовка проекта автоматизации:

  1. С чего начать и что важно знать до начала проекта

  2. Предварительный анализ бизнес-процессов и требований к ИС

  3. Разработка жизнеспособного плана проекта

  4. Построение эффективной проектной команды

• Управление проектом в процессе его выполнения

  1. Основные риски проекта и их упреждение

  2. Природа возникновения конфликтов и способы их разрешения

  3. Как настроить сотрудников на работу и смягчить сопротивление изменениям

  4. Связь мотивации людей и результата проекта

  5. Плановое и фактическое распределение ролей в проекте

  6. Оценка и изменение лояльности персонала

• Курирование проекта

• Завершение проекта. Оценка результатов и причин несоответствия ожиданиям

• Варианты организации сопровождения ИС

Секция “Инновационные решения в информационных системах”

• Никто не забыт! Способы повышения удовлетворенности клиентов

• Анализ продуктовой политики. На чем сконцентрировать усилия?

• Информационные системы для поддержки принятия управленческих решений

• Платежный календарь и борьба с кассовыми разрывами

• Минимизация риска неплатежеспособности

• Предупрежден, вооружен и опасен: строим сценарии развития ситуации

• Бюджетирование как механизм сохранения стабильности бизнеса

• Различные варианты автоматизации управленческого учета

• Инструменты повышения эффективности и мотивации персонала

• Время для наведения порядка. Оптимизация бизнес-процессов с помощью системы менеджмента качества