Система управления проектами – стратегический ресурс компании
В ходе семинара будут демонстрироваться возможности корпоративной информационной системы для управления проектами на базе программного обеспечения Primavera и решений ПМСОФТ от общих принципов построения системы до детальных шагов и примеров успешной реализации.
|
24.07.2009, 10:00 – 13:00 |
Содержание семинара:
- Постановка задачи управления проектами в современных компаниях;
- Состав, архитектура и функционал корпоративной информационной системы управления проектами портфелем проектов. Общие положения, основные этапы, ключевые факторы успеха;
- Методология построения корпоративной системы управления проектами и портфелем проектов в различных отраслях;
- Многоуровневые календарно-сетевые графики — основа системы управления проектами;
- Проектный портал и система корпоративной отчетности;
- Практический опыт разработки и внедрения систем управления проектами.
Докладчики:
- Сергей Садовников — Руководитель Офиса управления проектами ПМСОФТ к.т.н., член правления Московского отделения PMI.
Методолог по внедрению комплексных систем управления проектами и портфелями проектов, построению систем управления инвестиционными программами. Руководитель более двадцати успешно реализованных проектов в строительстве и девелопменте, IT-сфере, энергетике и нефтегазовой отрасли. - Владимир Грибко — Руководитель Департамента проектных решений и технологий ПМСОФТ
Методолог по внедрению комплексных систем управления проектами и систем управления портфелями проектов, построению интеграционных решений. Руководитель более двадцати успешно реализованных проектов в строительстве, энергетике и нефтегазовой отрасли. Ведущий преподаватель Университета управления проектами.
